用互联网思维,你能看清这个世界

| 2018-08-22 14:23:29    标签:想更进一步,你要先学会给“传统思想”判死刑

 阿里巴巴的马云说:

 

 

 

 

 


我一直 认为互联网不是一种技术,是一种思想。如果你 把互联网当思想看,你自然 而然会把你的组织、产品、文化都带进去,你要重 新思考你的公司。今天很 多人都说网上营销好,但是营销好了,麻烦也就开始了,你整个组织、人才、思考、战略都要进行调整。你以为 是你的胃口太好,但换一只胃,你的肝也出问题,脾也出问题,因为所 有内部的体系是连在一起的。这世界 没有传统的企业,只有传统的思想。


 

 

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想更进一步,你要先学会给“传统思想”判死刑!

 

都知道 互联网思维是个新词,但毋庸置疑,它改变了你我的生活,它改变了世界。

 

那互联 网思维是个什么东东?

 

此处划重点:特指在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技 不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价 值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

 

最早提 出互联网思维的是百度公司创始人李彦宏

 

在百度 的一个大型活动上,李彦宏 与传统企业的老板、企业家 探讨发展问题时,李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说,我们这 些企业家们今后要有互联网思维,可能你 做的事情不是互联网,但你的 思维方式要逐渐从互联网的角度去想问题。

 

现在几年过去了,这种观 念已经逐步被越来越多的企业家、甚至企 业以外的各行各业、各个领 域的人所认可了。

 

但“互联网思维”这个词 也演变成多个不同的解释。互联网 时代的思考方式,不局限在互联网产品、互联网企业。更接地气的互联网 思维应该是降低维度,让互联 网产业低姿态主动去融合实体产业。

 

重点二:你可能会困惑,还是不太会区分,没关系,抓住下面六个特征:大数据、零距离、趋透明、慧分享、便操作、惠众生。比不了专业人士,也基本八九不离十。

 

 

 

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干货来了,搬点真 诚点的东西例析一下互联网思维的九大内容:

 

1、用户思维

 

第一个 想必很多人都听过,字面意思,就是要 在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。这里分 享一个很出名的事件,你看完便懂。

 

一次吴 晓波去采访张小龙,问他,微信这个产品,虽然功能很多很复杂,但为什 么所有人都会用呢?张小龙一本正经的说,我们做互联网产品的,就是要 让自己快速进入“白痴”的状态去思考,据我所知,乔布斯1秒,马化腾5秒。

 

吴晓波笑了,那你是几秒呢?张小龙很谦虚啊,我是15秒。

 

对,这才是真正意义上的“顾客是上帝”,把用户 的思维植入你的脑中。

 

2、简约(“傻瓜”)思维

 

互联网时代,信息爆炸,用户的 耐心越来越不足。你想想 自己刷海量新闻时的那一点点耐心即能体会。所以,必须在 短时间内抓住他,大道至简,越简单 的东西越容易传播。“小困小饿喝点香飘飘”、“美团外卖,送啥都快”宣传口 号等都是一眼让用户看到亮点,你可千 万不要文绉绉等别人猜,容易坑着自己。

 

3、极致思维

 

极致思维,就是把产品、服务和 用户体验做到极致,超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。乔布斯 是出了名的把工作做到极致,“Stay hungry,stay foolish”直译是保持饥饿,保持愚蠢。你可能 就已经听过他的执著与疯狂。

 

 

 

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4、迭代思维

 

“敏捷开发”是互联 网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续 迭代中完善产品

 

没有固定模板,你可以折腾去找路。早年腾讯开发的QQ只有即时聊天的功能,为了适应市场,相继推出娱乐、游戏等项目,QQ医生也 在不断迭代升级中成为了今天的腾讯电脑管家。很好的迭代案例。

 

5、流量思维

 

流量意味着体量,体量意味着分量。“目光聚集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。

 

很多APP开发都 是吸引一大波流量,打开手机,你在用微信QQ吗?那就是了。“流量主”这个词也是这么来的,关注的人多,看的人多,这个就是流量主了。互联网 大咖想尽办法开发新产品,要的就是流量。红包是白发的吗?看到这里,你懂的~

 

6、社会化思维

 

社会化商业的核心是,公司面 对的客户以网的形式存在,这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。上云是 现代企业商战必不可少的一步。

 

 

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7、大数据思维

 

大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。举个例子,以前你去超市买东西,超市为 了刺激用户消费量,除了增加产品样式,在超市 内部布局上花心思,其实说 到底也就是撒大网,抓住一是一个。现在用了大数据,但凡你 在网上购买一次东西,下次就 会推送相关商品,你买了 刀具给你推菜板,买了衣服推搭配包包,很人性化,你极有可能下单,成交率自然高多了!当然,这只是 后台数据能体现的一个小例子而已。

 

你可以再往大了想。现在很 多学习平台注册后都会有兴趣类型选择界面,你喜欢文学,它当然 不会推送给你什么逻辑推理。

 

简单来讲,这是一个用户时代,谁能洞 悉用户的习惯爱好,谁就能立于不败之地!有了数据,画出人群肖像,按照这 个思路走自然不会错。

 

8、平台思维

 

互联网 的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模 式最有可能成就产业巨头。

 

全球排名前100家企业里,有60家企业 的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。淘宝就很厉害,平台够大。逻辑思 维的罗振宇在今年的演说中就说过,现在平 台就应该是一个热带雨林,在这里 面有高大的乔木,也有中档的灌木丛,当然地 下还有蕨类植物,他们和谐共生。

 

什么是平台,这就是平台!

 

9、跨界思维

 

随着互 联网和新科技的发展,很多产 业的边界变得模糊,互联网 企业的触角已无孔不入。没有不存在,只有你不知道。

 

最近很火的“幻乐之城”将演技 与唱歌结合本就是一个创新的点子。读书不光看纸质版,搬到音 频栏目里是创新;一个人 读书不过瘾办个网上社群大家一起来是创新;一款只 能打电话的手机为什么不能照相,于是生 生把柯达胶卷逼破产了。

 

对!这就是互联网时代,你得提防着同行,还得瞟一瞟其他行业。都说现 在的互联网企业是在刀尖上舞蹈,谁不是战战兢兢?

 

 

 

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互联网巨头腾讯1998年成立,由最初 的五个年轻人到现在市值高达10000亿短短二十年,小马哥 的对外抢地盘对内重协调战略口号无非是这二十年来故事发展的主线。从寻合作,到反依 赖再到独立自主,创新与 升级是生存之本,亦是时代所趋!每个大 佬都是在抢占不同用户场景的入口,扩大资本和矩阵范围,身在这个时代,想出彩想出众,那还不 赶快升级你的互联网思维?

 

 

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